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深圳萬檢通科技有限公司主營:iso9001質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)及質(zhì)檢報告流程,為眾多行業(yè)和產(chǎn)品提供通行全球解決方案的一站式全領(lǐng)域公共檢測、鑒定、驗貨、srrc認(rèn)證,質(zhì)量檢測認(rèn)證及CE認(rèn)證公司,幫助企業(yè)應(yīng)對全球各種技術(shù)貿(mào)易壁壘,提升企業(yè)競爭優(yōu)勢,滿足其對品質(zhì)的高標(biāo)準(zhǔn)要求。

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    嘉興申請ISO9001怎么申請

    更新時間:2025-06-09   瀏覽數(shù):1117
    所屬行業(yè):商務(wù)服務(wù) 認(rèn)證服務(wù)
    發(fā)貨地址:廣東省深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)街道固戍社區(qū)  
    產(chǎn)品數(shù)量:9999.00個
    價格:¥100.00 元/個 起
    ISO9001認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn);
    1、質(zhì)量體系文件編寫(立法);
    2、質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行;
    3、內(nèi)審員接受訓(xùn)練;
    4、若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核;
    5、在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評審;
    6、質(zhì)量管理體系完善和改進(jìn);
    7、申請認(rèn)證。
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    ISO9001認(rèn)證過程:
    以下是企業(yè)推行ISO9001認(rèn)證的典型步驟,可以看出,
    這些步驟中完整地包含了上述五個過程:
    1、企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診斷;
    2、任命管理者代表、組建ISO9000推行組織;
    3、制訂目標(biāo)及激勵措施;
    4、各級人員接受必要的管理意識和質(zhì)量意識訓(xùn)練;
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    ISO9000的含義
    ISO---國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的縮寫。該組織負(fù)責(zé)制訂和發(fā)布非電工類的國際標(biāo)準(zhǔn)。該組織發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)均冠以“ISO”的字頭。
    9000---標(biāo)準(zhǔn)的代號,ISO將9000下的編號分配給與質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。事實上,與質(zhì)量管理和質(zhì)量保證有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)的范圍已突破了9000系列的代號范圍,如ISO1000系列標(biāo)準(zhǔn)和ISO8402,他們共同構(gòu)成了創(chuàng)造奇跡的ISO9000族國際標(biāo)準(zhǔn)。
    原則
    原則一:以顧客為關(guān)注焦點
    原則二:領(lǐng)導(dǎo)作用
    原則三:全員參與
    原則四:過程方法
    原則五:改進(jìn)
    原則六:循證決策
    原則七:關(guān)系管理
    作用
    1、強(qiáng)化品質(zhì)管理,提高企業(yè)效益。
    2、增強(qiáng)客戶信心,擴(kuò)大市場份額,在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。
    3、提高全員質(zhì)量意識,改善企業(yè)文化。
    4、三方認(rèn)證,提供較廣泛的認(rèn)可,節(jié)省了二方審核的精力和。
    5、有效地避免產(chǎn)品責(zé)任。
    6、獲得了國際貿(mào)易"通行證",消除了國際貿(mào)易壁壘。
    7、法律責(zé)任減免:如容易的許可,少的檢查以及簡化的報告流程要求等。
    8、公眾形象及社會關(guān)系,為消費者選擇提供信心。
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    ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的用途?
    一個機(jī)構(gòu)可依據(jù)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立、實施和改進(jìn)其質(zhì)量體系,并可作為機(jī)構(gòu)間(二方認(rèn)證)或外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)(三方認(rèn)證)的認(rèn)證依據(jù)。該系列標(biāo)準(zhǔn)目前已被90多個國家等同或等效采用,是全世界較通用的國際標(biāo)準(zhǔn),在全球產(chǎn)生了廣泛深刻的影響。
    實施ISO9000的好處?
    ☆I(lǐng)SO9000為企業(yè)提供了一種具有科學(xué)性的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方法和手段,可用以提高內(nèi)部管理水平。
    ☆使企業(yè)內(nèi)部各類人員的職責(zé)明確,避免推諉扯皮,減少領(lǐng)導(dǎo)的麻煩。
    ☆文件化的管理體系使全部質(zhì)量工作有可知性、可見性和可查性,通過培訓(xùn)使員工理解質(zhì)量的重要性及對其工作的要求。
    ☆可以使產(chǎn)品質(zhì)量得到根本的保證。
    ☆可以降低企業(yè)的各種管理成本和損失成本,提高效益。
    ☆為客戶和潛在的客戶提供信心。
    ☆提高企業(yè)的形象,增加了競爭的實力。
    ☆滿足市場準(zhǔn)入的要求。
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